Redução de custos a partir do redesenho da malha logística

SITUAÇÃO:

– Empresa com operação comercial em diferentes regiões do país e centro de distribuição unificado;
– Custos logísticos (estoque, armazenagem e transporte) elevados;
– Prazos de entrega incompatíveis com as exigências de mercado.

SOLUÇÃO:

– Desenvolvimento e implantação de centros de distribuição regionalizados e estrategicamente localizados;
– Convergência das estratégias de vendas e logística;
– Redesenho das operações de transporte (malhas e modais).

PRINCIPAIS RESULTADOS:

– Redução de custos logísticos e de vendas e melhoria do nível de serviços;
– Maior competitividade;
– Aumento do volume de vendas, margem bruta e EBITDA.

 

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